培训时间：1天
课程概述
管理是一门科学，领导是一门艺术，得心者得势，用人是一种谋略。狮子率领的羊群胜于绵羊带领的狮群，其最大的区别在于统帅的魄力、风格与领导技巧。对组织的管理者来说，除了具备精湛的专业知识外，还需要拥有培育、激励、授权、管理艺术等领导力方面的技能。只有拥有了卓越的领导艺术，才能确保自己成为团队独一无二的核心，也才能保证企业在激烈的市场竞争中始终保持竞争优势，
本课程将从领导的定义、领导的定位、领导者的用心之道、领导者的用人之道、领导者的用权之道、领导者的团队之道全面了解影响力的来源与提升技巧，帮助学员了解卓越领导者的成功之道。
培训目的
- 提高您的领导能力令您魅力四射!
- 轻松沟通，提高冲突处理和说服他人的技巧
- 提升有效管理团队的技能
- 有效的激励营销团队
培训对象
企业中高层管理者
培训内容
一、组织沟通之道
- 双赢相处
- 人际准则
- 同理心
- 倾听的艺术
- 如何避免争论和冲突处理
- 如何使别人赞同你的主张
二、中层管理者的团队管理技能
- 团队角色分析DISC
- 团队组织角色的差异和互补
- 如何培养企业团队意识
- 如何打造员工忠诚度
- 如何通过团队精神倍增企业凝聚力
三、中层管理者的激励监督技能
- 激励动机和管理动机
- 员工培训与培养
- 员工关系协调
- 员工绩效评估
- 如何使用雁行团队的协作与激励
四、中层管理者的执行力管理
- 如何打造执行力——从规划到结果的推进器
- 如何深化彼此信任、提高工作效率
- 如何简化工作环节提高效率
- 如何制定计划分解计划执行计划
本培训主题明确，内容实用。他将中国传统文化智慧和西方现代企业管理模式理念生动活泼地融合于一体，寓教于乐。在声情并茂地演绎与学员互动的过程中，把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程。
