● 专家简介
许正，毕业于重庆大学自动化系, 并获得马里兰大学史密斯商学院工商管理硕士学位。曾任GE（中国）有限公司中国区副总裁，西北区总经理，同时任GE中国创新中心（西安）总经理。许正曾在IBM（中国）有限公司任职十年，担任过众多重要职务。并担任过大型装备制造企业陕鼓集团的副总经理，负责企业的战略转型和市场营销。拥有丰富的跨国企业和本土企业的管理实践经验。
许正任人民大学等多所高校商学院的兼职教授，并受聘于国务院国资委，任央企“从国内一流到国际一流”项目组专家成员。是INIFAC认证的全球大师级引导师，是大中华地区仅有的四位终身大师级引导师之一。
他还是是《商业评论》、《管理学家》、《商界评论》等多家商业媒体的撰稿人。已出版的著作有《光明领导者》、《与大象共舞》、《企业转型六项修炼》《工业互联网》、《轻战略》。2011年由机械工业出版社出版的《与大象共舞—向IBM学转型》，是许正对IBM成功转型的深度剖析和经验总结，在企业界和管理学界形成了广泛的影响。
许正专注的管理研究领域集中在企业战略转型和企业变革管理，是中国在该领域领先的专家。许正的研究结合先进的跨国公司管理实践和中国企业的管理现状，创造性地提出了中国企业的转型模式“转型六要”，为中国企业的转型和企业变革提出了系统化的框架和方法。曾任多家企业的管理顾问和企业教练，在辅导企业转型和企业变革领域有多年的实践经验。
许正致力于运用客户共创的模式，服务处于战略转型和组织变革期的企业，帮助企业突破瓶颈。他们曾经服务过的客户遍及各行各业，包括华泰保险、中化集团、中国五矿、长安汽车、京东商城、滴滴出行、金发科技、中集集团、特变电工等。
● 主要经历
曾在IBM（中国）有限公司任职十年，担任过众多重要职务。拥有从销售、市场、战略、咨询和运营等领域的工作经验。在他任职 IBM 中国西北区总经理的时期，业务获得了突出的增长，在开创新业务、驾驭复杂的矩阵式管理模式方面有着丰富的经验。
于2010年至2013年任GE（中国）有限公司中国区副总裁，创办并成为了 GE中国创新中心（西安）的首任总经理。该中心是 GE 尝试客户创新的新模式、并在全球创立的三个客户创新中心之一。在他的领导下，GE 创新中心实现了基于客户创新的项目和方法上的突破。
曾担任大型装备制造企业陕鼓集团的副总经理，负责企业的战略转型和市场营销。许正主持设计的陕鼓转型战略，是中国制造企业向服务转型的最佳实践，成为了诸多同行研究学习的标杆。服务转型战略让陕鼓从一家传统的制造企业，转身成为制造型服务提供商，其盈利构成、组织模式都发生了根本的改变。
● 擅长领域
领导力、企业变革、战略、管理
● 出版作品（部分）
《光明领导者》
《与大象共舞》
《企业转型六项修炼》
《工业互联网》
《轻战略》
● 相关课程
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