● 专家简介
1991年毕业于清华大学, 1998年入职华为公司，先后担任全球技术服务体系干部部部长、集团后备干部系主任等职位，华为“蓝血十杰”获得者。2014年从华为退休。任职期间，协助华为公司制定三大管理哲学，深谙任正非管理哲学，主导编著《以奋斗者为本》，内部为高管专授人力资源管理哲学和实践，负责4800位中高级干部的高研班。
胡赛雄老师对华为企业管理有全面、深入的理解和研究,并具有丰富的管理实践经验和授课技巧,是华为公司人力资源管理哲学编委会负责人和主要撰写人之一,也是华为人力资源管理哲学、财经管理哲学和业务管理哲学的教学方案主要设计者。
曾多次被搜狐、中国经济网等新闻媒体咨询报道，受邀在各大平台分享华为的管理经验。深度辅导过上百家主流企业，深谙激发组织活力之道，提出组织活力激发的四个来源、绩效穿透等核心方法论，帮助企业获得了显著增长。
● 代表作品
《以奋斗者为本》一书核心编委
《华为增长法》作者
● 研究领域
华为干部与人才管理
华为企业文化
组织变革
● 相关课程
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