– 导读 –
面对如此充满不确定行的时代，该如何决策？
每个人做决策时都是理性的吗？
如何用复杂系统思维来理解企业战略？
笔者：小智-复育智库
6月21日，复育智库邀请美国威斯康星协和大学（CUW）教授，交大安泰、中欧EE中心课程教授王珞老师为企业讲授《VUCA时代的领导力系统性思维》主题课程。
课程伊始，王老师介绍了不确定性决策的框架，指出复杂系统理论和博弈论对于决策的重要意义。接着王老师通过一个有趣的互动游戏让大家意识到个体决策时的认知局限与各种不确定性。理论研究必须假定人是理性的，实则每个人都只是有限理性。这个时代充满了大量的信息，很多时候就算明知这个信息是错的、是荒谬的，也依然会被它影响，认识到这一点再决策，可能更接近现实。
王老师指出，在决策时，要考虑别人会怎么想，我们的决策是独立的，但没有一个决策是孤立的。每一个人的行为都会影响结果，要胜出不难，你比别人多想一步就行了。
接着王老师介绍了随机系统、复杂系统和简单系统的特征。
复杂系统一直处在开放、动态、自发的扩张过程中，这是不确定性的来源。管理面对的一定是复杂系统问题，人很容易用随机系统（线性思维）和简单系统思维（科学和工程思维）来处理非线性的模糊的复杂系统问题，被基于正态分布思维的数据分析工具误导，最终导致灾难性的结果。
整堂课都在不停地“烧脑”，王老师结合很多案例和热点事件表达他鲜明的观点，用几个经典的行为实验来重构学员认知。当中的很多内容都在挑战我们以往的惯性思维，这是一个“破而后立”的过程。
学习的目的是激发思考，而不是盲目地接收知识与工具，能力是在思考以后获得的。在当下，我们更要学会思考，来应对这个充满不确定性的世界。
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更多王珞教授的详细介绍，请点击链接：http://www.fuyuzhiku.com/archives/6091
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