王赛，知名CEO顾问，科特勒咨询中国区管理合伙人，师从营销学之父菲利普·科特勒。专注于增长战略领域，服务于中国知名企业家和CEO，增长战略、市场营销领域的代表性专家，多家上市公司董事，巴黎第九大学博士，曾在哈佛商学院、巴黎HEC商学院进修。

曾担任海尔集团、字节跳动、中航国际、小米、宝钢、招商局集团、腾讯等多家公司顾问，王赛博士的课程与演讲覆盖中国和亚洲、澳洲最顶级的商学院，执教包括巴黎HEC、长江商学院、清华大学、澳大利亚国立大学、中国人民大学、早稻田大学、复旦大学、香港大学等在内的全球17家顶级商学院。课程与演讲覆盖中国最顶级500强与中国领导型企业以及投资机构。

担任《中欧商业评论》《清华管理评论》《管理学家》的特约撰稿人。 福布斯中国品牌排行榜评审委，清华大学商业模式中心数字增长实验室主任导师，海尔集团战略与投资委员会常年专家顾问，PICC市场战略常年顾问，创业黑马企业家导师，腾讯AI加速器创业家导师。

著有《增长五线》《增长结构》《数字时代的营销战略》 《品牌双螺旋》《增长的策略地图》《首席增长官：从CMO到CGO》《什么是营销》《Kotler Digital Marketing Strategy》。另有译著《营销革命4.0：从传统到数字》，他还是一位多个国家的旅行者，著有一本独特的游记《十三个墓地，十三个奇想故事》。

增长战略、市场营销

热门主题：

《市场增长战略》

《数智时代的市场营销战略》

《市场营销原理/品牌思维与原理》

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《增长结构：不确定时代企业的增长底牌》中信出版社，2021-7-1出版

本书作者王赛基于15年的增长战略咨询经验和70多家知名企业实操案例，沿着“增长五线”的脉络，以“结构”为中心，通过对企业增长进行解剖，从更微观的视角找到影响企业增长的动态因素，指导不同条件下的企业去调整自身的要素组合结构，构建起业务、客户、竞争、差异化、不对称、合作和价值七大子结构和增长图谱，从而在不确定时代中建立企业增长的结构底牌，让企业的增长趋向稳定、可持续，为企业长远发展与基业长青奠定基础。

《增长五线：数字化时代的企业增长地图》 中信出版社，2019-4-1出版

“增长是一切企业问题解决的入口”，对于企业来说，增长已经越来越成为其应关注的核心问题，尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下，企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素，如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。

然而，传统的、过于宏观的战略规划，已经无法解决企业的增长问题，只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中，王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，通过对企业所在发展阶段的详尽剖析，结合鲜活的案例，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计，使企业结合自身的实际情况，完成有质量的增长，为企业的长远发展与基业长青奠定基础。

《数字时代的营销战略》合著：曹虎 / 王赛 / 乔林 / 【美】艾拉·考夫曼，机械工业出版社，2017-1出版

本书提出了数字化战略平台的营销实施框架，并将其总结为数字实施4R系统。从CEO和CMO层面来看，数字实施4R系统是强大的战略操盘工具，4R是指：Recognize（消费者的数字画像与识别）、Reach（数字化信息覆盖与到达）、Relationship（建立持续关系的基础）、Return（实现交易与回报）。其他所有的工具，如数据平台、内容营销、DSP数字广告、数字营销ROI设计等，本质上都在为4R服务。

作为企业高层，应尽快布局4R，完成数字营销战略的闭环，也应该随时诊断自身的4R系统，监测营销的障碍在哪个环节。同时，可以预见到，作为市场营销服务商，包括BAT，在数据时代，都会围绕4R建立自身的数字核心能力，以及进行外部并购，形成价值创造的闭环。

王赛：稀缺策略与高溢价品牌战略

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